Vai entrar água na licitação da Sanepar

O Tribunal de Contas do Estado está em vias de anular licitação feita pela Sanepar pela qual a empresa pretende comprar um sistema de informática (no fundo, um programa de computador) por mais de R$ 110 milhões. A empresa vencedora da licitação para fornecer um ERP (Sistema de Gestão Empresarial) foi a Pelissari Informática S.A.

O TCE viu irregularidades no processo de concorrência e que teriam gerado misterioso direcionamento e, consequentemente, prejuízo para concorrentes e para a economia da própria Sanepar. Outra empresa, que ofereceu software com as mesmas funcionalidades do concorrente vencedor, apresentou proposta de R$ 24 milhões, mas foi desclassificada pelo pregoeiro por uma falha documental de fácil e legal resolução.

O pregão (1161/18) que escolheu a Pelissari Informática foi lançado ainda no tempo em que a Sanepar tinha Mounir Chouwiche como presidente, durante o segundo mandato de Beto Richa.

Em 12 de setembro passado, o Contraponto registrou (acesse este link) que a empresa que venceu o pregão é representante no Brasil da gigante alemã SAP. O temor de técnicos que dominam a área é de, em pouco tempo, a Sanepar se torne “refém” do sistema e se obrigue a contratar outros programas da mesma empresa para que “conversem” com os que precisam ser utilizados por as diversas áreas da companhia. Algo parecido com o que ocorreu tempos atrás com a Copel, que contratou outro parceiro da alemã SAP.

Outro temor é que ao contratar um sistema estrangeiro, a Sanepar vai reduzir o mercado para empresas nacionais e que já desenvolveram Sistemas de Gestão Empresarial que apresentam eficiência e funcionalidades idênticas e a preços muito menores.

Os dois primeiros colocados na concorrência foram a Life Tecnologia e Tech Mehindra. A primeira empresa foi desclassificada por omissões documentais; a segunda, porque fez proposta de preço acima do limite máximo admitido no edital da Sanepar.

7 COMENTÁRIOS

  1. Sempre Alerta!
    A Companhia de Saneamento do Paraná – SANEPAR, sempre teve profissionais com preparo técnico e competência em negócios, na busca de ferramentas que a mantenha na vanguarda das Empresas de Saneamento.
    Em 1995 iniciamos um processo de transformação da Companhia visando condições de competitividade nos diversos mercados Regional, Nacional e Internacional o quê em 1998 despertou o interesse da iniciativa privada em participar da Estrutura de Capital, a Companhia já operava com uma estrutura descentralizada sinalizando potencial de crescimento capaz de criar sua sustentabilidade nod diversos mercados criando também atratividade no mercado de capitais.
    Aí foi concebido, pelo pessoal interno, um escopo de Sistema de Gestão para garantira eficácia da Companhia, desenvolvido com baixo custo sob Coordenação Interna o qual contou com a iniciativa privada, ABS na checagem de parâmetros e potencial de ganhos de produtividade, PUC-PR no projeto tecnico de informação e SOFTHAR nas alternativas de ferramentas – esse sistema denominado SISTEMA DE GESTÃO SANEPAR – SGS foi premiado nos Estados Unidos da América e oficialmente implantado em 2001/2002

    O Sistema de Gestão SANEPAR em 2003 foi literalmente agredido na dua operação, alterado o escopo e modificado a forma de avaliação, daí pra frente, por despreparo técnico e falta de visão, dempre entregaram desenvolvimentos a terceiros que desconhecem o Saneamento e exploram a Companhia quanto a valores.
    Parabéns aqueles que estão paralisando o processo pra averiguação!! SANEPAR é propriedade do PARANAENSE!!!

  2. O TCE bem como o senhor deveriam investigar a aquisição pelo proprio TCE e Fazenda do Estado de dois sistemas
    sistemas da Oracle, bem como os aditivos contratuais para viabilizar a entrega dos projetos que não foram cumpridos pelo contrato original, não menos importante as aquisições dos Hardwares da Oracle Exadata pela Fazenda por R$ 15 milhãoes na qual nunca foram utilizados.

  3. Deve-se envestigar também porque foi pago uma Consultoria para a Folconi somente mudar o nome das antigas unidades de serviço para gerências e levar pagamento bem gordo. Não era necessário contratar uma consultoria para mudar nomes das áreas, pois foi só isto mesmo que aconteceu. Peço que o tribunal de contas investigue.

    Quanto ao novo governador peço que fique de olho aberto. Os mesmo de sempre pularam rapidinho da caixa do Beto quando perceberam que só Ratinho podia ganhar as eleições. Vão fazer o mesmo com ele como já fizeram com os outros governadores nos últimos trinta anos .

  4. ATENÇÃO RATINHO ! TRAIDORES DE SEMPRE AO SEU LADO. Ratinho deve ficar atento !

    Alguns traidores, que tiveram e fizeram tudo com Beto e depois o largaram pelo ambicioso oportunismo, compõe o núcleo central dos comandos de Ratinho.

    É fato, que estes mesmos, acostumados a esta prática, já foram “leais” a governos passados e pularam fora, em busca de vantagens de outro lado, negando o agasalho usado no dia anterior !

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor digite seu comentário!
Por favor, digite seu nome aqui